Ingeniería, Nube pública, Proyectos de migración

Parte IV: Planee su migración

La decisión de migrar a la nube (sea híbrida o pública), simboliza un gran cambio para la organización, por lo que es muy importante crear y adoptar un plan para la migración que señale los pasos a seguir.

Plan de adopción a la nube

Es muy importante planear su migración antes de ejecutarla, esto reducirá el riesgo de que el producto final que corrompa o que el proyecto falle. Por ejemplo, Ya llevamos 30% avanzados en el proyecto y un interesado, como un gerente por ejemplo, o patrocinador intente añadir otras características que no fueron contempladas al inicio del proyecto, esto podría ocasionar que se afecte la calidad del producto, que el tiempo se extienda y aumente los costos por consultoría o por asignación de recursos humanos, por lo que es necesario evitarlo, creando un plan realista y que esté aprobado por los interesados.

A continuación, le damos pautas para crear un plan estructurado y asegurar una transición exitosa:

  1. Valide los requisitos de los interesados:

    • Comprenda las necesidades y expectativas de los interesados sobre el producto final
    • Traduzca esas necesidades en requisitos claros con la ayuda de su equipo de TI y consultores de tecnología
    • Ratifique que los requisitos funcionales como los no funcionales sean realizables
  1. Defina el alcance de la migración:

    • Entienda y diagrama el ciclo de vida de las cargas de trabajo y aplicaciones
    • Cree una lista con los entregables, hitos, supuesto y restricciones de la migración
    • De a conocer claramente los límites de la migración
  1. Planifique el alcance de la migración:

    • Especifique las cargas de trabajo o aplicaciones que se migrarán
    • Estime el tráfico que generará la carga de trabajo, ya que un alto tráfico puede generar costos adicionales por parte del proveedor de nube seleccionado
  1. Elabore una estructura de desglose de trabajos:

    • Divida el proyecto en fases y actividades
    • Asegúrese que los interesados comprendan el producto final
    • Asigne rol rol de supervisor del alcance y canalice las propuestas de cambio para revisar con el equipo de proyecto si es factible o no

¡Buenas suerte con su migración a la nube!

Parte I: Migrar a la nube: Un proyecto transversal a la organización
Parte II: Convierta las necesidades en requisitos
Parte III: Casos de uso y estimación de costos
Parte V: Migración de las cargas de trabajo a la nube y gobernanza de datos